Na podnikání jsou dnes kladeny mnohem větší nároky. Správná obchodní rozhodnutí je možné provádět pouze na základě odpovídajících a přesných informací. Proto jsou dnešní moderní nástroje pro řízení podniku založeny právě na přístupu k informacím a schopnosti informace filtrovat a analyzovat.
Výběr informačního systému
Výběr správného informačního systemu je základem všech implementačních projektů. Každý ze systémů upravujeme klientovi na míru podle jeho potřeb a požadavků. Náklady na implementaci a správu informačního systému jsou většinou nejvýraznější položkou v rozpočtu, proto tato volba nesmí být uspěchaná.
Naši specialisté vám pomohou s analýzou finančních, výrobních a personálních procesů a doporučí optimální ERP /HCM řešení.
Nabízíme:
- Připravu komplexní nabídky
- Asistenci při výběru informačních systémů a jejich poskytovatelů
- Ověřování smluv a podporu při obchodních jednáních
- Dohled nad implementací
IT Due Dilligence
Due Diligence spočívá ve zkoumání firemní infrastruktury a používaných informačních systémů. Primárním cílem je posouzení rizik souvisejících s nečekanými výdaji a dalšími potenciálními potížemi v oblasti IT.
Nabízíme:
- Inventarizaci systémů a prostředí používaných v současné době
- Analýzu rozdílů mezi používanými a žádoucími funkcionalitami
- Analýzu každodenních problémů při používání a správě systému (např. opakující se chyby, slabý výkon systému)
- Analýzu organizační struktury IT oddělení, zajištění podpory uživatelů systému (helpdesk, postupy údržby systému, řízení změn)
- Hodnocení plánovaných IT investic potřebných pro bezproblémový provoz společnosti
Podpora při implementacích
Naši konzultanti mohou být součástí projektových týmů našich klientů vedených případně i jinými poskytovateli. Po určení rozsahu projektu, požadavků a realizačního týmu můžeme být prvním a kontaktním bodem pro dodavatele systému. Zajistíme data potřebná pro informační systém a jeho úspěšnou implementaci, zajistíme dohled nad testováním a předáním systému, dodržením časového harmonogramu i rozpočtu.
